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　　木材粉碎機生產作業平臺作用和任務

　　1、通過計劃管理，將木材粉碎機企業的經營目標具體地做出安排實施，并通過綜合平衡，使計劃盡可能做到切實可行。

　　2、通過生產的調度管理，把木材粉碎機企業的人力、設備、材料物資等各種資源進行有效整合、充分利用，使資源在轉換過程中達到效率高、效益高。

　　3、通過作業控制(質量、數量、安全、物資定額、勞動定額等方面)使產品(服務)按照市場消費所需，在時間上、數量上、質量、成本上努力達到上佳狀態。

　　4、通過作業運行過程中的信息傳遞及反饋，發現偏差和問題，及時地糾正處理，使木材粉碎機企業生產正常進行。

　　5、通過借助有關工具(坐標圖、條形圖、平衡線等)對生產進度計劃執行情況及變動趨勢進行描述并做出傾向分析，為決策指揮層提供決策依據。